Transformación Digital e Industria 4.0

Ayudamos a plantas industriales a digitalizar su operación de forma progresiva: primero los datos, después la automatización y la analítica avanzada.

En resumen: La transformación digital en Industria 4.0 consiste en conectar máquinas, procesos y sistemas de planta (MES, IoT, sensores) para capturar datos en tiempo real y usarlos para tomar mejores decisiones operativas.

¿Qué incluye este servicio?

Diseñamos e implantamos sistemas MES, arquitecturas de IoT industrial para captura de datos de máquina, y cuadros de mando de analítica de datos para producción, calidad y mantenimiento. No vendemos tecnología: seleccionamos e integramos la solución adecuada al caso de negocio real.

Cómo trabajamos

Identificamos qué decisiones operativas mejorarían si tuvieras mejor información (paradas, OEE, trazabilidad, calidad), y diseñamos la arquitectura de datos mínima viable para conseguirlo antes de escalar a proyectos más amplios.

Resultados típicos

¿Para quién es este servicio?

Para plantas que quieren acelerar su digitalización sin proyectos de tecnología sobredimensionados, con un partner que entiende tanto de datos como de operaciones de planta.

FAQ

Preguntas frecuentes

¿Necesito un MES para empezar a digitalizar mi planta?

No siempre. En muchos casos recomendamos empezar con captura de datos básica y un cuadro de mando, y evaluar la necesidad de un MES completo cuando el caso de negocio esté claro.

¿Cuánto cuesta un proyecto de Industria 4.0?

Varía según el alcance: desde pilotos de bajo coste hasta proyectos de digitalización de planta completa. En el diagnóstico inicial dimensionamos inversión y retorno esperado.

¿Qué es el mantenimiento predictivo?

Usa datos de sensores y modelos analíticos para anticipar fallos de equipos antes de que ocurran. Tiene sentido cuando las paradas no planificadas tienen un coste alto.

Otros servicios

Excelencia Operacional y Lean

Lean Manufacturing, Six Sigma y mejora continua para reducir costes y aumentar productividad.

Interim Management de Operaciones

Dirección de operaciones temporal con perfiles senior, operativos desde el día uno.

Rapid Assessment

Diagnóstico estructurado de tu operación en 2-4 semanas, con plan de acción cuantificado.

Procurement y Gestión de Compras

Optimización de compras y cadena de suministro para mejorar coste total y resiliencia.

Formación y Capacitación

Programas internos de Lean y excelencia operacional para hacer autónomos a tus equipos.

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